本文目录一览：
- 1、深圳有什么比较好的咨询公司吗?
- 2、深圳市众联博远人力资源顾问有限公司怎么样?
- 3、有哪些管理咨询公司可以实施薪酬体系优化?能获得什么收益?
- 4、tcl人力资源服务有限公司深圳分公司怎么样
- 5、中智的核心业务
- 6、绩效管理哪家价格低?
深圳有什么比较好的咨询公司吗?
开诚咨询 开诚咨询是一家专业的管理咨询公司，主要致力于为中小企业提供精细化的咨询服务，帮助企业改善管理、提高效率。在深圳地区，开诚咨询已经服务了数百家企业，深受客户信赖和好评。
深圳有许多优秀的情感咨询公司，其中晋美爱的教育中心是一家值得推荐的机构。 该中心专注于情感挽回和婚姻修复，是广东省心理咨询师协会副会长单位，拥有丰富的经验。
深圳市麦迪逊市场咨询有限公司：专注于市场调研、品牌战略咨询、营销策划等领域，服务客户遍布各行各业。 深圳市博睿思咨询有限公司：提供市场调研、数据分析、品牌策划等服务，拥有一支专业的调研团队和先进的调研技术。
在深圳，做得好的，知名且靠谱的人力资源猎头公司！推荐一下南方新华，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力***管理咨询服务。
深圳市众联博远人力***顾问有限公司怎么样?
1、深圳市众联博远人力***顾问有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300335417***54，企业法人周朝，目前企业处于开业状态。
2、在深圳，知名且靠谱的猎头公司！推荐一下南方新华，有大量的成功交付案例，是一家大型管理咨询式猎头服务机构，以招聘结果为导向，为企业提供专业精准的24小时极速猎头服务和企业人力***管理咨询服务。
3、服务优势：一个字快，坚持做到“24小时极速招聘”。是一家成长势头很猛的国内猎头公司，服务多个城市。 国内首创24小时极速猎头，坚持以企业的招聘结果为导向，专业从事企业高端猎头服务和人力***管理咨询服务。
4、企知道数据显示，北京博远众联科技有限公司成立于2009-02-25，注册资本350.0万人民币，是一家以从事非金属矿物制品业为主的企业。在知识产权方面，北京博远众联科技有限公司拥有专利信息达到1项。
有哪些管理咨询公司可以实施薪酬体系优化?能获得什么收益?
1、比较好的薪酬管理咨询公司有以下几个：思博咨询公司：是一家国内最大的人力***管理咨询机构之一，隶属于思博集团。思博咨询公司为企业提供全面的薪酬管理咨询服务，包括薪酬体系设计、******、激励方案等方面。
2、FESCO薪酬财税管理服务，依托FESCO薪酬财税智能平台为企业提供全面专业的薪酬、税务及财务外包服务解决方案，通过个性化定制、风险把控，助力企业高效算薪、精准报税、合规管理、规避风险、有效降低成本。
3、如果是全面的人力***管理咨询，类似IBM也不错。上述几家在前几年我们公司均不同领域尝试过，但提醒一句，这些外企咨询公司的要价的确是高，但对客户的培训支持特别好，关键是看贵公司整体对咨询的态度。
4、其次，慎重选择项目老师，毕竟咨询这活，项目老师才是关键，公司还在其次；第三，重视口碑，真的，咨询作为一种服务行业，口碑还真是特别值得人重视，看看咨询公司的顾客满意度，续单率，感谢信之类的，你就会有一个比较。
tcl人力***服务有限公司深圳分公司怎么样
简介：深圳市希捷尔人力***有限公司是一家以专业人力***网站—中国人才热线为平台，致力于为企业、人才提供求职、招聘、职业发展、HRM咨询等专业人力***服务的公司。
其实一个单位、企业的待遇是自己跟老板、主管谈出来的。。你自己部一般都写着待遇面谈吗。。只要自己心里有底，就直接跟老板谈。。
你好，TCL品牌市场影响力还是不错的，公司应该是非常规范的。如果别人吧情况提前透露给你，你就会有先入为主的思维，对以后的发展不利。自己去体验吧。
中智的核心业务
中智集团公司所属行业为商务服务业，所属地区为北京市，主要从事人力***外包、人力***管理咨询、招聘猎头灵活用工及BPO、培训、国际人力***服务（含对外劳务合作、商事服务）、技术贸易业务。
北京中智位置在于北京市朝阳区光华路7号汉威大厦6层，电话是：010-65613920。
中国国际技术智力合作集团有限公司是隶属于***院国有资产监督管理委员会。中智集团成立于1987年6月11日，是一家以人力***服务为核心主业的中央一级企业。
中智科技集团是一家提供智慧城市建设和运营服务的行业领先者。公司成立于1998年，是国内较早通过CMMI国际评估的高科技企业之一。目前在上海总共拥有3600平方米的办公场所，在苏州拥有13000平方米的研发基地，公司员工1000人。
绩效管理哪家价格低?
1、绩效管理软件的部署方式有SaaS和本地化部署两种，那这两种的价格其实不一样，而且还差了好几倍。对于SaaS而言，它属于租赁类型，所以企业需要支付的费用相对较低，但是本地化部署属于买断类型，相对而言价格较高。
2、用友：系统主要针对集团企业用户，绩效管理模块中，系统的数据整合比较完善，接口丰富，功能齐备。
3、考拉绩效：根据实际需求建立公司级、部门级、岗位级指标库，专设企业文化及价值观指标库。员工端发起考核方案，支持KPI、OKR、双混、等多种考核方式。自动生成评估结果及员工成长轨迹，自动对接一键报表，为人才管理提供依据。
4、安东石油清楚意识到：必须基于整个组织建立一套人才管理业务流程，才能够使360度评估反馈体系发挥其价值。
5、专业公司推荐BU公司了（毕优中国，博优咨询），他们是专业做绩效管理咨询的公司，在中国有超过300家大中小型客户，个人觉得这能说明问题。
6、之前听过两个，感觉还是品誉集团的课程比较贴合实际，真的能解决公司的困境，像留不住人才，效率低下，不出活啊，或者利润低，这些问题基本都可以解决，还能激发公司员工的潜在力。
