在国企中，如何表达出自己的诉求而不是一味的听从？
感谢邀请回答这个问题，国企的管理问题一直被人所诟病，尤其是越到下级的国企单位（也就是国企的子单位）管理问题越是问题，那么如何去表达自己的诉求？借此机会简单谈谈我的观察。
相信很多朋友面试的时候都会被遇到一个问题：如果自己的想法跟领导或者公司的决定有出入，那么你会怎么做？相信绝大多数的回答是，先按照公司和领导要求去完成工作，然后怎么怎么.....
为什么会是这样？原因很清楚，企业讲究的是团队管理和团队合作，而领导和公司做出的决定肯定是要符合公司整体发展利益的，而员工作为企业一员肯定是要服从大局的，以公司利益为重。但是这并不意味这你要盲从或者怎么样，因为我相信大多数的企业是有反馈渠道的，而前提是你领导是一个善于听从别人建议的人。如果不是，那么只能说一句：倒霉孩子，好运吧。
有这样的一个例子，华为当初从北大招聘了一个高材生，这位高材生进入华为3个月后就给任正非发了封关于企业战略规划的建议书，本以为会受到任正非的赏识，谁知道等来的是一封辞退书。上面的两点无疑说明了一个问题：在企业里面表达诉求和建议是有风险的（无论是国企还是民企都是如此）。
第一、尽量在私下场合去表达自己的诉求。在公共场合或者人多时候，领导的尊严权威都是需要维护的。这也是为什么很多HR都要求员工要听从领导的安排，但是私下的时候很多问题是可以探讨的，这就要体现你跟领导的关系程度了。
第二、你要明白公司或者领导是不是喜欢听取建议很重要。公司这么多，难免有些菜领导，尤其是国企里面这种情况更是多。所以你要知道你的领导是不是喜欢听取建议，他的性格是什么样的很关键，如果是善于听取建议的，自然诉求和建议就可以提。反之，那就是自己找罪受，不过你要相信一般这种领导是做不久的。
第三、表达诉求和建议的时间点很重要。个人觉得在一个企业待2-3年后再去提建议或者什么是最好的，因为这个时候的建议或许真的对于业务或者生意会有真正的帮助。如果是太早或太晚，要么你是天才要么你是蠢材。
感谢邀请!作为一个曾在央企多年的人，看过此问题后马上就知道，能问这个问题的你，肯定是个才来企业时间不长的新员工，很有可能是个学生。
作为一个企业，其根本的任务就是生产。高效，高质地搞好生产是它的主要任务，当然也有研发这块儿，但这块儿的比例，我们不提也罢。
第一、国企的第一特色:分工。分工遵循的原则就是"执行力"，也就是说，让您干什么你就干什么，还要达到一定的要求!否则，就是"奖惩制度"。至于诉求，国企的骨子里让你发表诉求并得到重视的平台是没有的。这是由制度奠定的。
第二、协商及会议制度。"开会"是国企另一个特色，早晚会，各中技改会，切换产品回忆……。你把它叫做"推卸责任"也罢，把它叫做"集中协商也罢"，总之，围着会议桌的必须是有对等话语权的。如果你是个普通员工，有诉求了请找你们带班，带班再找组长，组长再找车间主任，主任再找部长或者厂长。一溜烟下来，你的诉求能有多少被传达到。这时候会有人问:那什么时候我的诉求才能被重视呀？我告诉你:等你有足够话语权的时候。
别以为我是开玩笑的说法，在国企的会明白，在国企的尤其是员工，会非常清楚的明白国企为什么往往干不过私企的原因。原因之一，就是你所提的问题。
所以，要想诉求被重视，先埋头提升自己的话语权。如果想长期干下去，记住一句话:先当孙子后当爷!
一味的服从，你可能会说领导安排的事谁敢去反驳，哪怕是错的，我们也要执行，或者领导太武断听听不得反对意见。
我觉得我们需要认识到这二点
一是领导能够做到那个位置，除了小概率***大部分都有一定水平，所以从自己的思想上要先认识到他的能力水平。有个小品说过一个笑话，说树上骑个猴，对面的车为什么停了，树上的猴子如果是领导，树下的猴子是我们这些下属，那树上猴子的红***就代表他的缺点，因为他站的高，所以我们关注他的缺点就很明显，而忘记了我们藏在地下的红***。
二是你要有自己对事务的思考。领导由于信息通道的原因，对上面的信息掌握比我们强，但是我们掌握下面信息强，如何用好这些信息给领导提供解决建议，让他看到你的价值，慢慢的愿意听取你的意见，才是你应该关注的地方。
记住领导力不光是领导下级，也是只如何领导上级。
朋友提出在国企如何表达自己的诉求，而不是一味的去听从这个问题，我的理解是用什么方式方法来表达，是不是遇事要发表个人的意见而不是一味地盲目听从领导的意见和领导的决定呢。诉求，是个人向组织或单位表达自己的心声和要求，听从，也就是服从命令听指挥的意思吧。
我是个头脑简单，无所事事闲的慌的人，有时看看今日头条见识见识长点新知识能跟上时代的步伐与时俱进。看到朋友邀我来答题，我乐意说几句回应朋友的提问，如不对欢迎朋友们喷我。
一，如何表达诉求问题。 我在央企干了若干年，对企业内部的情况还是比较了解的。生产有***，管理有规章制度，每个人有自己的岗位，岗位责任制是你每天工作必须尊守的。工作和生产任务由本单位安排的，这里面有什么个人诉求呢，一般不存在。你说如何表达个人诉求这只是个方式方法问题没有什么实质意义。你要是个人和家庭有什么问题可以直接向组织或领导反映，提出个人的要求请求帮助解决。如果你在工作中遇到一些问题或需要整改的向领导提出自己的改进意见，这叫合理化建议不叫诉求，我认为，题主问题的提法还要再推敲推敲。一句话，诉求一般是私事，公事极少用。
二，关于一味听从问题。 一般是不问错或对都听话服从领导的意思。作为国企内的职工听话和服从这也是必须的，除非明显有错。比如单位领导布置一项工作任务要不要听，组织安排或调整你的工作岗位你服不服从？你能不一味地听从吗，显然不行。如你有想法可以讲出你的理由而且理由很充分，组织和领导可以考虑，但是，最后组织和领导的决定你还得要一味地服从。
总之，作为国企或民企一个职工你的第一要务就是要做好本职工作，个人有什么诉求直接向单位领导反映，该听从的还是要听从，这些都是必须的。
