深圳哪些餐饮店是预制菜？
农耕记，主打高端预制菜
“食材来自湖南乡下，自有种植养殖基地”
今年不少人因为疫情等特殊原因选择留深过年。有人担心身体不适路途周折、也有人担心影响家乡的亲人。距离过年还有半个月，年夜饭怎么吃成了重要课题。买菜做饭纠结、不想洗菜备料、不想等外卖，都可以选择这款礼盒，轻松把餐厅的家乡味带到家里。同样，也可以买给家里的父母亲人尝鲜，让他们不再囿
深圳餐饮店营业了，没生意，房租都赚不到，熬着还有意义吗？
根据目前看到的情况，大型的餐饮店基本没开门。
路边不大的快餐店，开门的也不是特别多，而且生意都异常火爆，因为开门的店少，尤其最近返深的人员也是成大批量性增长，总要有吃饭的地方吧。
当然这些小型的餐饮店生意好的也基本是开在工业园附近的。
你说你的店开业了，连租金都赚不回来，那要看是疫情期这段时间，还是有没有疫情的影响你那生意都萧条。
如果单单是受到疫情的影响，导致最近连租金都赚不回来，我想有这种情况的不单单是你一家店，看资金情况，能坚持就坚持吧。
熬过疫情这段时期，一切恢复正常也是能赚回来的，不然你就算现在把店面转租或者退掉，现在接手的人应该也不多，等疫情过了，你想租未必找的到目前的位置，未必有以前的价格。
如果是长期以往的生意萧条，有疫情变得更加萧条，那我建议你不用熬了。
有啊。因为你不开门也是要交房钱的。你还不如开着门。
我建议你做些事情。
第一跟房东沟通一下。看看能不能减免。或者推迟交付的时间。比如今年的六个月的房钱将在明年的12个月内付掉。
第二趁这段时间好好的翻修下，修理下。你也可以不用请人自己去做，还能省点钱。
第三去看看有没有下家愿意。去放出转租的广告。还有转让的事情。万一有傻子愿意接盘呢？
可以做的事情还有很多。坚持下去。
因为疫情，这是暂时的，比较难熬。困难期一定会过去，前面充满希望。
疫情严重，现在餐饮业是都不好，但是现在疫情逐步减少，各个行业都在回升。
现在调整一下思路，在网上推出点，特价菜品，也可以推出点够多少餐品，享受满减活动。搭赠活动。连续3天点餐，赠送活动。让客人有粘性。
现在抖音，快手比较火爆，开通直播，吸引粉丝，粉丝来了，优惠。做活动总比什么都不做，一天天的瞎熬，要好。
还有就是，趁着现在有时间，把卫生，要做的更好点。餐饮产品研究研究，做的更好点。服务水平不断提高，疫情过后，你的店也就会红红火火了。
能有其他的就别熬了。其实餐饮真的特别熬人。好累又脏。我是女的。这几年做餐饮。刘海都不敢留。漂亮的浅色衣服裙子也不敢穿还有鞋子。都是买的有点老气的防滑鞋。因为有些拖地摔跤。导致一直都断断续续腰疼。而且一年365无休。怪不得有句老话说的。当你和一个有仇就介绍他开餐馆。真的啊。一天忙又不能去哪里还脏还幸亏。关键是没有前途和钱途
餐饮业生意清淡，连房租都挣不出来。
即便如此，也得熬着。不是有没有意义问题，是死马当活马医，必须咬牙挺着的问题。
生不易，活不易，生活不易，加上天灾人祸，不熬又能如何！
疫情带来的灾难，不是局部，不是某一部分人，整个国家和国民都深陷其中。
好在天佑中华，疫情有望早些结束。
好在天灾人祸，人有情，有些房主主动减免房租，和租户共渡难关。好在***出台相关政策，帮助小微业主挺过冬季。
冬天很快过去，春天还会远吗？
加油，没有过不去的坎。
为什么餐饮品牌很少有年销售额超过10亿的品牌？
感谢邀请，先举例看看超过10亿的餐饮品牌，有麦当劳，肯德基吧，他们为什么能做到，因为他们店面多，遍布全球。反观没有超过10亿的品牌店面有多少间，跨区域有多宽。这样你应该明白真正原因就是很多餐饮只能做区域生意，大多数要么市内，省内，最多国内，能做到全球都有就很少。再深入分析就是市场营销提到社会文化环境决定，餐饮发展受制于每个地方饮食文化不一样，所以很多一个品牌可以做不同地域的人都能接受的口味。如果觉得我回答可以，请关注，缺粉丝啊！
其实销售与什么有关呢？从这个基本点开始说明
1.与销售的价格有关系，餐饮的销售价格比很多行业都低，毕竟是大众消费，不是大宗商品
2.销售价格不贵，那就看消费人群人数，餐饮的销售时间就是一天中的那几个时间段，一个单店的接待能力和覆盖范围都是有限制的，和互联网行业完全不同
3.客户的复购率不高，再好吃的餐饮店，你也不可能天天餐餐都去吃
4.中国餐饮企业的商业模式比较简单，很少有企业深入产业链或价值链去挖掘餐饮其他商业模式
所以，就需要一个一个的店去开，才能在相同的时间去覆盖跟多的消费者，要开向全国，需要考虑的问题又很多了。
1.投入店面的资产大
2.单店人员多，管理难
