本文目录一览：
腾讯公司激励员工制度有哪些?
1、高薪酬：腾讯对于高级人才的薪酬给予非常高的待遇，包括高基本工资、丰厚的奖金、期权等。 股票期权：腾讯对于高级人才给予股票期权，让员工有机会分享公司的发展成果，从而激励员工为公司创造更大的价值。
2、增加***和补贴 为了提高员工的获得感和归属感，腾讯公司还将增加员工的***和补贴。这包括加强员工的健康保障、提高员工的住房补贴、增加员工的培训和发展机会等。
3、从腾讯全体员工来看，8万员工中如果有1万员工可以获奖的话，腾讯的支出也要高达6亿人民币。所以对于这种高昂的支出，腾讯内部也会做出精准分类，给予人员奖励。
4、可同时享受公司为其提供的定制纪念品、长期服务感谢金、退休荣誉金三项***。其中，长期服务感谢金为 6 个月固定工资；退休荣誉金提供 “服务年限金” 和 “50% 的未解禁股票期权” 两个方案，员工可自由选择其一。
5、股权激励。股权激励是一种很有效的激励方式。给员工股权，让他们成为公司股东，与公司共同分享利润。同时，员工也会有公司的主人翁意识，会更加关注公司的运营、成本、产品、质量以及公司的命运。
6、这种方法可以激励员工积极投入工作，推动实现团队和部门的战略目标。除了部门层面的应用，腾讯还将平衡计分卡应用到公司整体的战略规划和绩效考核中。
鼓励员工创新的方法有哪些?
1、竞争激励 提倡企业内部员工之间、部门之间的有序平等竞争以及优胜劣汰。物质激励 增加企业家、员工的工资、生活***、保险，发放奖金、奖励住房、生活用品、工资晋级。
2、激励法则四：认可——划出员工的热情 毫无疑问，这是一个非常行之有效的方法，如果你有意或无意间不断地违反它的话，你身边就不可能有干劲十足的人。
3、提供奖励。可以用其他方式来奖励你的创新团队，比如公共认可、奖金、带薪***期或者升职都是对创新员工进行认可的很好方式。即使员工的创新最终没有奏效，作为企业老板，也应该让公众知道你对于员工在创新方面所作的努力十分感激。
4、设定明确的目标：带领团队时，首先要确立任务的目标，并将其以清晰、简洁的方式传达给团队成员。这一点非常重要，因为明确的目标能够让员工知道自己的方向和目标，从而更有动力去实现它。
如何激励员工创新
1、参与激励 建立员工参与管理、提出合理化建议的制度和职工持股制度，提高员工主人翁参与意识。
2、鼓励员工表达自己的意见和想法：领导者需要创造一个良好的氛围，鼓励员工敢于表达自己的意见和想法，尊重员工的创意和创造力，并且做到充分的沟通和协调，让员工感受到自己的价值和重要性。
3、组织激励——建立知识工作支持系统和创新授权机制展提供有一个健康和谐的工作环节和自主创新、团队的企业文化氛围。围绕创新型员工对工作自主性的要求，现代企业更加重视发挥员工在工作自主和创新方面的授权。
4、激励法则二：燃点——尊重人性的关键 选择燃点是激励员工的关键，就好比你要知道你手中每一根火柴它最容易被点燃的部分一样，当你摩擦它的正确地方的时候，才能适时地划亮它。
